Eine Anmerkung: Einige Pioniere sind der Meinung, dass der Begriff „computergestützte Veränderung“ so allgemein verwendet und so umfassend verwendet wird, dass er sinnlos geworden ist. Sie mögen den Begriff nicht lieben. Wie dem auch sei, ob Sie es mögen oder nicht, die Geschäftsbefehle hinter dem Begriff – alte Arbeitsmodelle zu überdenken, mehr zu analysieren, sich als wendiger in Ihrer Fähigkeit zu erweisen, Kunden und Gegnern zu antworten – bleiben bestehen.
Dieser Artikel soll auf einen Teil der normalen Anfragen zu computergestützten Änderungen antworten und Klarheit schaffen, ausdrücklich für CIOs und IT-Pioniere, einschließlich Beispielen, die von Ihren Kollegen und fortgeschrittenen Änderungsspezialisten gewonnen wurden. Da Innovation eine grundlegende Rolle in der Fähigkeit eines Unternehmens einnimmt, sich mit dem Markt zu entwickeln und den Wert für Kunden nachhaltig zu steigern, übernehmen CIOs eine entscheidende Rolle bei der computergestützten Transformation. Was ist fortschrittliche Veränderung?
Da computergestützte Veränderungen für jede Organisation einzigartig zu sein scheinen, kann es schwierig sein, eine Definition zu finden, die für alle gilt. Wie dem About Anette Bronder auch sei, insgesamt charakterisieren wir computergestützten Wandel als die Koordination fortschrittlicher Innovationen in allen Bereichen eines Unternehmens, die wesentliche Veränderungen in der Arbeitsweise von Organisationen und der Art und Weise bewirken, wie sie den Kunden Wert vermitteln. Darüber hinaus erwartet ein sozialer Wandel, dass Assoziationen ständig das Boot ins Wanken bringen, es häufig versuchen und sich an Enttäuschungen gewöhnen.
Dies bedeutet gelegentlich, entstandene Geschäftsprozesse, auf denen Organisationen basieren, für etwas neue Praktiken zu verlassen, die noch definiert werden. Digitaler Wandel sollte mit einer Problemerklärung, einer vernünftigen offenen Tür oder einem optimistischen Ziel beginnen, Jay Ferro, CIO von Quikrete , wie in letzter Zeit Sinn gemacht. „Das „Warum“ der beschleunigten Veränderungen Ihres Verbandes kann beispielsweise darin bestehen, das Kundenerlebnis weiterzuentwickeln, die Reibung zu verringern, die Effizienz zu steigern oder die Produktivität zu steigern“, bemerkte Ferro. „Oder andererseits, vorausgesetzt, es ist eine optimistische Proklamation, könnte es drehen, um sich in die Besten zu verwandeln, mit denen man arbeiten kann, indem man fortschrittliche Innovationen nutzt, die vor langer Zeit unzugänglich waren.“